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相信你也感觉的到好多足疗店铺都倒闭了!(君艾奇源)

日期:2019-05-01 03:11:59 点击:0 来自:本站 作者:

  足疗行业经过了之前(第一波倒闭潮是从高端足疗企业开始的;第二波倒闭潮是以资本侵入、外行搅局为特征的;)两轮的清洗以后,现在还开张的店面,基本都算是高手了,尽管其中也有一些属于今天吃饱明天就没米下锅的状态,但是经过前面两轮的洗礼,大家也都明白了什么是管理、经营、市场、顾客、模式……

  与前两次倒闭潮的简单、粗暴不同,第三次倒闭潮将呈现出高级进阶的态势,企业存活不仅受市场影响,还要受控于资本运作、经营管理、成本控制、意识创新等——今后,能玩下去的可能都是高智商!

  在强度上,经过前两次的洗礼,因此第三波倒闭潮将不再以野蛮、剧烈为特征,而以缓慢、低烈度为特点。看似不那么明显,实则像温水煮青蛙一样,危害更大,不知不觉就让企业误入死地,一旦病发即为“癌症晚期”,调整不及。

  竞争时代,拼的不只是项目和营销,更多拼的是顾客对足疗项目的认知。很多足疗企业,一说就是自己多么多么用心,服务多么多么周到,可这些都是你自己再说,顾客认同吗?

  因为最后为你这些东西买单的是顾客,他们不认可,就不会产生最后的成交,所以,如果你不想被淘汰,就要先学会经营顾客的认知。

  定位是经营顾客认知的开始,你如果自己都说不清楚自己的足疗店是养生型还是休闲型,亦或者其他类别,就别想让顾客知道你是什么。定位的核心其实就是寻找差异化,从过去粗放市场走过来的足疗企业,同质化严重,差异化不足。

  90%以上的足疗人都还是那老一套的项目、模式,很少投入人力物力去寻找和打造自己的差异化。未来一个足疗企业如果不能进一步理清自己的定位,做出差异化,道路将越来越难行。

  管理水平较低,知识、手段匮乏是目前足疗企业面临的普遍问题。而在品质、价格逐渐趋同时代,成本就是竞争力。同样的项目、差不多的服务,谁的成本低,谁就能占据竞争上的优势。

  而成本控制绝对是内家功夫,完全取决于管理水平。未来,将有一大批因管理水平不够,控制不住成本的企业被市场淘汰。

  当下足疗行业依旧有很多的“原始土著”,他们还是用的几年甚至十几年前的玩法,缺乏创新、环境体验感不足,不会利用新手段与顾客互动……这在信息传播(互联网)与物质内核(产品特性)已无法分割的今天,

  以上误区,或许早为行业人士认知,但又有几家企业真正静下心来思考这些问题?等到关门之时,如果深究原因,发现自己竟然输给了粗心和大意,那就得不尝失了。返回搜狐,查看更多

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